Transaktionsanalyse und Coaching II
Zweijährige Ausbildung zum Coach von Personen im Organisationskontext
2. Jahr
5 x 3 Tage
Zielgruppe
Interne und externe Coaches und Trainer, Beraterinnen und Trainerinnen, Führungskräfte
Zielsetzung und Nutzen
Nach erfolgreichem Abschluss des Curriculum Transaktionsanalyse und Coaching – 1. Jahr sind Sie selbst als Coach tätig und haben Erfahrungen in eigenen Praxisfällen gesammelt. Aufbauend auf diesen Grundlagen orientieren wir uns jetzt an Ihren individuellen Fragestellungen und intensivieren Supervision, Fallarbeit und praktische Übungen. Sie lernen weitere Konzepte und Methoden kennen und erhalten kontinuierlich Feedback von Ihrem Trainer
und Ihren Kurskollegen.
Schwerpunktthemen
Teil I Der Erwerb und Ausbau von Fähigkeiten in den bisherigen oder veränderten professionellen Rollen
Die Vorbereitung persönlicher Entscheidungen und Karriereentwicklung
Teil II Umgang mit Persönlichkeitsthemen: Konflikte, Stressmanagement, Life- Balance, Dilemmasituationen und Lebensthemen.
Kontaktfördernde und motivierende Einstellungen und Verhaltensweisen.
Teil III Unterstützung von Führungskräften bei persönlichen Veränderungen (z.B. Rollenwechsel) und Karrierebrüchen.
Die Bearbeitung und Beratung von nicht funktionierenden Beziehungen am Arbeitsplatz.
Teil IV Umgang mit Wertekonflikten, Einfluss auf veränderte Haltungen
Umgang mit eingeschränkten Ressourcen.
Teil V Erkennen vom Möglichkeiten und Grenzen von Coachings
Typische Coachingfallen, Rollenkonflikte,. Mehrfachbeziehungen und Parallelprozesse.
Vorgehensweise
Die Methodik des Coachingprozesses im Kontext der Organisation wird verbunden mit dem Training typischer Coachingthemen. Die Teilnehmer erhalten nach einer zweijährigen Ausbildung ein Zertifikat des Instituts.